{{ ads }}Le leader de l'advertising intelligence et de l'engagement de la monétisation des inventaires in-app,
apporte son expertise au spécialiste des devises et des taux de change
Exponential, le spécialiste mondial de la publicité video Cross-platform annonce aujourd'hui une extension de son partenariat exclusif avec XE.com, le Convertisseur Universel de Devises le plus populaire au monde, permettant à XE.com de monétiser son inventaire in-app et mobile à l'échelle mondiale.
L'application du spécialiste des devises, XE Currency, a été lancée en 2009. Elle a été téléchargé par plus de 30 millions d'internautes, devenant ainsi l'application de conversion de devises la plus populaire au monde. Elle intègre le SDK d’Exponential (software development kit) développé par Appsnack (la division engagement mobile d’Exponential) dans ses versions mobiles iOS et Android. Depuis le lancement de septembre, le succès mondial de XE Currency ne se dément pas avec un total de plus de 25 millions de visites notamment via le Royaume Uni (6.5 millions), Singapour (4,4 millions), l'Australie (4,3 millions), les États-Unis (3,3 millions) et le Canada (2 millions).
"Les résultats impressionnants que nous avons constatés le mois dernier témoignent de la sophistication et de la simplicité d'utilisation du SDK d'Exponential", explique Kit Purdy, executive vice president de XE.com. Il ajoute : “Notre collaboration avec Exponential est un réel succès depuis des années ; c’est pourquoi nous sommes enthousiasmés par cette nouvelle étape qui nous permettra de rationaliser notre transition vers le mobile, de façon rapide, souple et efficace."
Fabrice Leclerc directeur général d'Exponential pour la France commente : "Les résultats de la campagne témoignent de l'importance d'un partenariat avec un fournisseur de solution globale et intégrée, pour simplifier le processus de diffusion des publicités et en augmenter les revenus. Nous sommes heureux d’accompagner XE.com dans leur stratégie de monétisation mobile".
Grâce à la plateforme d'Exponential, les éditeurs sont informés en toute transparence de la façon dont les audiences accèdent à leurs publicités, que ce soit via une application ou internet mobile… Ils disposent ainsi de données précieuses pour gérer et optimiser leur traffic efficacement pendant leurs campagnes publicitaires.
Il y a 5 ans que Exponential et XE.com travaillent en partenarait exclusif pour optimiser les campagnes en ligne de XE.com. Cette collaboration s’est traduite en 2013 par une augmentation de 256% des revenus publicitaires de XE.com.
À propos de Exponential
Exponential Interactive (www.exponential.com) est le fournisseur mondial d’advertising intelligence et de solutions créatives pour annonceurs. Notre plateforme e-X Advertising Intelligence combine l’un des plus larges réseaux publicitaires internet au Monde à une base de données d’audiences brevetée, permettant des choix marketing plus adaptés et plus avisés. Pour vous garantir la bonne audience, nous mettons à votre disposition le savoir-faire de chacun de nos départements : Appsnack, Adotube, Firefly Video et Tribal Fusion. Chacun d’eux utilise les renseignements de la plateforme e-X pour mettre en place des campagnes publicitaires à fort impact et engagement, à travers des formats display, vidéos, et mobiles. Exponential propose ses solutions dans 22 pays à travers le monde et atteint plus de 500 millions de visiteurs uniques chaque mois.
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Contact Presse:
Storiesout
Stéphane Néraud
09 81 86 41 81
storiesout.com
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Communiqué envoyé le 20/11/2014 12:39:01 via le site Categorynet.com dans la rubrique Marketing
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Exponential et XE.com annoncent un partenariat exclusif de deux ans sur mobile, pour la monétisation in-app
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Référentiel client unique cross canal by Nunki
{{ ads }}Avec la multiplication des points de contacts avec le client et la diversité des canaux de vente de l'annonceur, la mise en place du référentiel client unique est fondamentale pour permettre une vision fiabilisée du parcours de ses clients, et ainsi la prise de décision stratégique du plan d'animation marketing adéquat.
Les avantages de la mise en place du référentiel client unique sont nombreux pour le marketing et surtout pour l'annonceur:
- Vision 360 du client et consolidation de l'ensemble des données
- Fiabilisation des études marketing client et anticipation des tendances du consommateur accrue
- Amélioration de la segmentation
- Plan d'animation marketing pertinent
- Application des offres cross canal (ex: fidélité applicable web et magasin)
- Adaptation de la communication en fonction du canal de vente préféré
- Adaptation de la communication en fonction du canal de communication préféré
- Gestion maitrisée de la pression commerciale
- Automatisation des campagnes
- Augmentation du ROI de la stratégie marketing et des opérations
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Contact Presse:
Nunki
Pierre Bassé
0320281826
http://www.nunki.com/page/19/R%C3%A9f%C3%A9rentiel-client-unique
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Communiqué envoyé le 21/11/2014 10:22:01 via le site Categorynet.com dans la rubrique Marketing
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Améliorer la saisie de vos données client sur Salesforce avec l'application Cap Adresse
{{ ads }}Toujours à l’écoute des demandes de ses clients, Cap Adresse a déployé les solutions Cap SAISIE, Cap EMAIL et Cap PHONE sur le fameux outil de gestion de la relation client développé par Salesforce. Numéro 1 sur le marché du CRM, cet acteur équipe aujourd’hui plus de 100 000 entreprises dans le monde.
A travers cet article, Cap Adresse vous propose de découvrir comment ses logiciels permettent de saisir correctement et rapidement les adresses postales, emails et téléphones dans ce CRM et quels avantages peuvent en tirer les entreprises utilisatrices.
Fonctionnement des solutions :
L’application développée par Cap Adresse comprend trois solutions – Cap EMAIL, Cap SAISIE et Cap PHONE – et permet d’optimiser les formulaires de votre CRM tout en améliorant l’expérience de la personne en charge de l’enrichissement des champs.
- Le logiciel Cap EMAIL assiste l’utilisateur lors de la saisie de son adresse email et s’assure de sa véracité en temps réel sur l’ensemble des pays du monde.
- Le module Cap SAISIE est un outil permettant de diminuer le temps de saisie d’une adresse postale sur 192 pays tout en s’assurant de la qualité de cette dernière avant son entrée en base.
- La solution Cap PHONE va permettre de valider et d’uniformiser les numéros de téléphone en appliquant le format du pays préalablement sélectionné, avant de les stocker en base (disponible également sur 192 pays).
Avantages pour les utilisateurs Salesforce :
- Augmenter la productivité : Ces modules vont garantir une saisie rapide, moins fastidieuse et donc augmenter la productivité de vos collaborateurs.
L'utilisateur pourra se focaliser sur le discours avec son prospect ou client plutôt que de consacrer du temps à la saisie des coordonnées. Ainsi, vous pourrez optimiser le ratio temps / appel et augmenter le nombre d'appels traités.
- Diffuser des données de qualité à tous vos services : Il est important de s'assurer de la qualité des informations avant leur entrée en base puisqu'elles peuvent être diffusées et utilisées par tous les services de l'entreprise (comptabilité, commercial, marketing...). Avec des donnés qualifiées, vous améliorerez l'efficacité de vos différents services en leur permettant de passer moins de temps lors de la requalification des coordonnées en fonction des différentes actions à mener.
- Consolider votre relation client : Travailler avec des données fiabilisées et à jour va permettre de prendre les meilleures décisions en termes de segmentation et de ciblage. Vous pourrez ainsi établir une relation durable avec vos clients et booster vos actions marketing tout en limitant le taux de NPAI / PND, hardbounces etc...
En offrant des messages personnalisés, une communication ciblée en fonction de l'expérience, des besoins, vous véhiculerez une bonne image auprès de vos contacts, augmenterez vos ventes et votre chiffre d'affaires.
A propos de Cap Adresse : Cap Adresse est un des acteurs majeurs du marché de la gestion des données clients.
Cap Adresse conçoit, développe et commercialise des solutions innovantes permettant de traiter l'intégralité des problématiques liées à la qualité des coordonnées clients :
• Des solutions préventives pour gagner en temps et en qualité dès la saisie des coordonnées.
• Des solutions curatives pour améliorer et pérenniser la qualité des bases de données existantes.
Pour plus d’informations : www.capadresse.com
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Contact Presse:
Cap Adresse
Magalie PEREIRA
0184179999
www.capadresse.com
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Communiqué envoyé le 24/11/2014 18:30:16 via le site Categorynet.com dans la rubrique Marketing
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Retour sur la battle gagnée pour Clairefontaine avec Milky : près de 12 000 fans obtenus
{{ ads }}La rentrée étant un gros temps fort pour Clairefontaine, la marque en a profité pour lancer sa nouvelle signature #HappyClairefontaine. Pour l’accompagner, l’enseigne a organisé un jeu avec l’agence Milky, proposant la publication d'une photographie sur le thème « Happy » autour d’une battle avec vote des internautes pour la photo la plus joyeuse.
2 fois plus de fans
L’application et les ads ont permis d’obtenir 11 933 fans sur la période, permettant d’en doubler le nombre. La marque a également enregistré plus de 40 000 impressions sur Facebook.
Au total,
- plus de 6 500 participations ont été enregistrées, dont 87% sur desktop
- 950 photos partagées
- 23 205 votes réalisés
A propos de Milky
MILKY est une agence de marketing digital créée par Pierre Matuchet. L’agence propose une palette de services permettant de recruter et engager les communautés sur les réseaux sociaux et dans une perspective omnicanale (mobilité, beacons ...), en intégrant 3 expertises complémentaires : développement multiplateforme, community management et gestion de publicité ciblée sur les réseaux sociaux. En parallèle de son activité de service, l’agence a constitué un pôle produit dans lequel elle édite plusieurs solutions. Milky a la confiance de grandes marques telles que SNCF, Canal +, Clarins, ou encore M6. Milky fait partie des agences sélectionnées dans le monde par Facebook dans son programme PMD.
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Contact Presse:
Pepper Menthe Communication
Samira CHAKKAF ANDALOUCI
07 86 11 14 52
www.peppermenthe.com
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Communiqué envoyé le 25/11/2014 17:46:43 via le site Categorynet.com dans la rubrique Marketing
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WEBTV : Le Mobile, pour une Relation Client et un Commerce Omnicanal
{{ ads }}Levallois, le 2 décembre 2014 – MC Factory, créateur de contenus innovants, lance sa 32ème Table Ronde « Innovation & Cross-Média » en partenariat avec Stratégies, IBM et OpenText. Ce nouveau débat au format WebTV tourné dans les studios du Figaro sera diffusé mardi 9 décembre 2014 à 10h. Il réunira Clarins, Best Western, Darty et Hello Bank!.
C’est un fait, le mobile est devenu la pierre angulaire d’une relation client et d’un commerce omnicanal ! Avec près de 54% de mobinautes dont 2/3 qui font un usage quasi-quotidien de l’internet mobile (baromètre MMAF sept 2014), qui s’informent, partagent, recommandent et interagissent en permanence avec les marques, et tendent de plus à accepter leurs notifications, à adopter leurs applications, voire à acheter via mobile, il est grand temps de réfléchir à la redéfinition d’une réelle relation client sans couture, guidée par le mobile ! Marques, à vous de jouer !
Nos invités témoignent :
• Emilie Depoux : Directrice Digitale International – Clarins –N°1 Européen des soins de beauté haut de gamme
• Maud Serrault : Directrice Marketing & e-Commerce – Best Western – 1ère marque d’hôtels indépendants dans le monde
• Olivier Godart : Directeur e-Commerce – Darty – leader dans la vente cross canal de produits et services électro-domestiques
• Ariel Steinmann : Directrice du Marketing Digital – Hello Bank! – Première banque mobile européenne totalement digitale – Groupe BNP Paribas
Pour visualiser le débat en ligne ou recevoir le podcast de l’émission
http://www.mcfactory.fr/table-ronde-le-mobile-pour-une-relation-client-et-un-commerce-omnicanal/?ldpid=7676
Autour des thématiques suivantes :
• Offrir une expérience client unique
• Faire du mobile un levier de recommandation géolocalisé
• Dessiner un parcours d’achat personnalisé et contextualisé cross-canal sans couture
• Répondre aux enjeux d’acquisition, de fidélisation, de rétention et de panier persistant
• Choisir les bons leviers marketing mobiles
• Innover : fonctions dédiées, applications mobiles, géolocalisation, ibeacon, montre connectée
• Augmenter le CA émanant des devices mobiles
• Pénétrer de nouveaux marchés – Chine
• Accroître le ROI des stratégies mobiles
• Adopter une organisation agile
A Propos de MC Factory
Organisées par MC Factory*, les Tables Rondes « Innovation & Cross-média » réunissent les acteurs du marketing & de la communication pour échanger sur les nouveaux enjeux de leurs métiers, partager leurs expertises et découvrir des initiatives pionnières en matière de stratégie de marque et de convergence multicanal. A l’heure du web 2.0 et des « consomm’acteurs » et alors que le duo contenu/cible se réinvente, les Tables Rondes « Innovation & Cross-média » jouent le rôle de créateur de synergies et de dénicheur de tendances.
*MC Factory, agence de conseil en marketing & communication indépendante et créateur de contenus innovants, fondée par Majda Chaplain, accompagne les directions de la communication & du marketing dans la définition et la mise en place opérationnelle de stratégies multicanal innovantes.
Contacts
MC Factory : Majda CHAPLAIN – Directrice Associée – contact@mcfactory.fr – www.mcfactory.fr
Amalthea : Floriane GOUACHE – Consultante Presse – fgouache@amalthea.fr ou 06 62 15 31 86
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Contact Presse:
MC Factory
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Communiqué envoyé le 02/12/2014 12:06:40 via le site Categorynet.com dans la rubrique Marketing
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A contre-courant d’une bonne partie des VADistes, TELESHOPPING démontre que son catalogue papier est un facteur de développement des ventes. Retour sur une étude big data menée sur la plate-forme de connaissance client KNOWLBOX® de COMPLEX SYSTEMS.
{{ ads }}Filiale à 100% de TF1, et première société française de téléachat, TELESHOPPING s’appuie sur une stratégie omni-canal agressive. Le catalogue papier en est un des piliers, et pour Olivier Dubois, responsable du Département Fidélisation e-CRM et Marketing Digital, le restera.
3 questions à Olivier Dubois
Quelle est la place du catalogue papier chez TELESHOPPING ?
"TELESHOPPING s’appuie sur 4 canaux de diffusion produits. La télé, avec 18 000 heures de programmes par an, qui permet de découvrir près de 300 nouveaux produits par an, les magasins, les sites internet catalogue et émissions qui sont les relais des offres du catalogue et des émissions, et le catalogue papier, avec 6 millions d'envois annuels. Le catalogue, qui présente une offre produits beaucoup plus étendue que la télé, est un élément central de notre stratégie de fidélisation aux côtés de nos cartes de fidélité et de nos leviers digitaux."
Pourquoi avoir choisi la plate-forme analytique KNOWLBOX ?
"Nous devions mesurer, dans des temps très courts, l’impact du catalogue sur les ventes, notamment au regard de l’impact du web et des émissions.
Ceci impliquait d’arrêter de raisonner en silo, et reconstituer une vision business globale. Compte tenu des volumétries en jeu et du fait qu'il était nécessaire de reconstituer différentes cohortes de clients sur plusieurs années, c'était pour nous un vrai projet big data.
KNOWLBOX est conçue pour répondre directement à toutes sortes de problématiques marketing, de connaissance client et d’analyse prédictive… La solution répondait tout à fait à nos besoins : quelques jours ont suffi pour son déploiement, à la fois pour intégrer nos données – 1.2 millions de clients, et l'intégralité de leur historique de comportement - et pour la paramétrer. Et ceci sans aucun impact sur notre SI.
A partir de là, l'analyse détaillée de l'impact du catalogue sur nos ventes a été menée, conformément à la promesse de l'outil, en quelques clics !"
Quels enseignements tirez-vous de cette étude ?
"Étant un homme du nord, région du catalogue par excellence, j'ai été heureux de pouvoir annoncer que le catalogue n'est pas mort!
Nous avons mesuré avec KNOWLBOX une augmentation du nombre de commandes de 50% due au catalogue, et démontré que la réception du catalogue augmente les ventes de l'émission télé de 20%. Au final, c'est la durée de vie du client même qui est impactée.
Cette étude nous a aussi permis de découvrir la puissance, alliée à une grande simplicité, de la plateforme analytique KNOWLBOX, avec laquelle des scores d'appétence catalogue ont aussi été développés et déployés.
A noter, en terme d’organisation, que TELESHOPPING a choisi de regrouper dans le même département dont j’ai la responsabilité, le digital et le print ce qui contrairement à d’autres sociétés évite les dichotomies entre ces 2 médias et légitime l’analyse réalisée sur l’avenir du catalogue.
A TELESHOPPING, nous n'avons plus aucun doute sur la place du catalogue papier dans une stratégie de fidélisation client. Petite anecdote, aux Etats-Unis et au UK les purs players du web commencent d'ailleurs à s'y mettre."
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Contact Presse:
COMPLEX SYSTEMS
Hélène IVANOFF
+33142214080
complex-systems.fr
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Communiqué envoyé le 01/12/2014 22:05:59 via le site Categorynet.com dans la rubrique Marketing
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3 questions à Olivier Dubois
Quelle est la place du catalogue papier chez TELESHOPPING ?
"TELESHOPPING s’appuie sur 4 canaux de diffusion produits. La télé, avec 18 000 heures de programmes par an, qui permet de découvrir près de 300 nouveaux produits par an, les magasins, les sites internet catalogue et émissions qui sont les relais des offres du catalogue et des émissions, et le catalogue papier, avec 6 millions d'envois annuels. Le catalogue, qui présente une offre produits beaucoup plus étendue que la télé, est un élément central de notre stratégie de fidélisation aux côtés de nos cartes de fidélité et de nos leviers digitaux."
Pourquoi avoir choisi la plate-forme analytique KNOWLBOX ?
"Nous devions mesurer, dans des temps très courts, l’impact du catalogue sur les ventes, notamment au regard de l’impact du web et des émissions.
Ceci impliquait d’arrêter de raisonner en silo, et reconstituer une vision business globale. Compte tenu des volumétries en jeu et du fait qu'il était nécessaire de reconstituer différentes cohortes de clients sur plusieurs années, c'était pour nous un vrai projet big data.
KNOWLBOX est conçue pour répondre directement à toutes sortes de problématiques marketing, de connaissance client et d’analyse prédictive… La solution répondait tout à fait à nos besoins : quelques jours ont suffi pour son déploiement, à la fois pour intégrer nos données – 1.2 millions de clients, et l'intégralité de leur historique de comportement - et pour la paramétrer. Et ceci sans aucun impact sur notre SI.
A partir de là, l'analyse détaillée de l'impact du catalogue sur nos ventes a été menée, conformément à la promesse de l'outil, en quelques clics !"
Quels enseignements tirez-vous de cette étude ?
"Étant un homme du nord, région du catalogue par excellence, j'ai été heureux de pouvoir annoncer que le catalogue n'est pas mort!
Nous avons mesuré avec KNOWLBOX une augmentation du nombre de commandes de 50% due au catalogue, et démontré que la réception du catalogue augmente les ventes de l'émission télé de 20%. Au final, c'est la durée de vie du client même qui est impactée.
Cette étude nous a aussi permis de découvrir la puissance, alliée à une grande simplicité, de la plateforme analytique KNOWLBOX, avec laquelle des scores d'appétence catalogue ont aussi été développés et déployés.
A noter, en terme d’organisation, que TELESHOPPING a choisi de regrouper dans le même département dont j’ai la responsabilité, le digital et le print ce qui contrairement à d’autres sociétés évite les dichotomies entre ces 2 médias et légitime l’analyse réalisée sur l’avenir du catalogue.
A TELESHOPPING, nous n'avons plus aucun doute sur la place du catalogue papier dans une stratégie de fidélisation client. Petite anecdote, aux Etats-Unis et au UK les purs players du web commencent d'ailleurs à s'y mettre."
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COMPLEX SYSTEMS
Hélène IVANOFF
+33142214080
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Communiqué envoyé le 01/12/2014 22:05:59 via le site Categorynet.com dans la rubrique Marketing
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5 faits marquants sur… le Marketing Cross-Canal dans le secteur Retail
{{ ads }}Experian Marketing Services, expert mondial de la qualité des données, de la connaissance client et du marketing cross-canal, partage 5 faits marquants sur l’état des lieux du marketing cross-canal dans le secteur Retail.
• 8,7 canaux en moyenne sont utilisés par les marketers du secteur Retail pour interagir avec les consommateurs, contre 7,5 tous secteurs d’activité confondus ;
• Les 3 canaux jugés les plus efficaces par les professionnels du secteur Retail sont le Site Internet (62%), le Site mobile (56%) et le Courrier (53%) contre le trio Email, Site Internet et Réseaux Sociaux pour l’ensemble des secteurs d’activité ;
• 7,9 % des répondants du secteur Retail déclarent être déjà au stade du marketing cross-canal (vs 8,3% tous secteurs confondus), et 76,2 % pensent exécuter des campagnes de marketing cross-canal d’ici un an (vs 62,2% tous secteurs confondus) ;
• Le top 3 des challenges les plus fréquemment rencontrés par les répondants sur la route du marketing cross-canal est « Justifier le ROI » (44,4%), « Améliorer l’expérience des clients » (41,3%), « Approfondir la connaissance client » (41,3%).
• 53,9% des organisations 25,4% seulement des organisations issues du secteur Retail déclarent posséder une vue client unique à 360°.
Pour en savoir plus sur l’enquête, vous pouvez contacter Annabel Verrier : averrier@pointvirgule.com.
A propos de l’enquête
L’enquête a été réalisée par Internet. Un questionnaire en ligne a été administré par Experian Marketing Services entre le 3 juillet 2014 et le 25 août 2014, auprès de professionnels de différents pays européens (France, Allemagne, Espagne, Pays-Bas). Parmi les répondants (professionnels du marketing, de la communication, ou dirigeants d’en¬treprises), 23% étaient issus du secteur Retail et E-commerce.
À propos d’Experian Marketing Services
Experian Marketing Services offre son expertise de la donnée, son savoir-faire en analyse et ses différentes plateformes dans plusieurs régions du monde. Notre mission vise à aider les spécialistes du marketing à cibler et engager plus efficacement leurs meilleurs clients grâce à l'email, la publicité online, la gestion et l'analyse des données clients, l'enrichissement des données, la modélisation et l'analyse des données, ainsi que le conseil en stratégie marketing. Grâce à ces compétences, Experian Marketing Services permet aux entreprises d'améliorer l'attachement à leurs marques, de créer un retour sur investissement mesurable et d'améliorer la valeur de leurs clients de manière significative. www.experian.fr/marketing-services
Contacts presse
Point Virgule, Agence de Relations Presse
Annabel Verrier, Consultante Relations Presse
01 73 79 50 59 / averrier@pointvirgule.com
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Contact Presse:
Point Virgule, Agence de Relations Presse
Annabel Verrier
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Communiqué envoyé le 02/12/2014 10:37:36 via le site Categorynet.com dans la rubrique Marketing
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• 8,7 canaux en moyenne sont utilisés par les marketers du secteur Retail pour interagir avec les consommateurs, contre 7,5 tous secteurs d’activité confondus ;
• Les 3 canaux jugés les plus efficaces par les professionnels du secteur Retail sont le Site Internet (62%), le Site mobile (56%) et le Courrier (53%) contre le trio Email, Site Internet et Réseaux Sociaux pour l’ensemble des secteurs d’activité ;
• 7,9 % des répondants du secteur Retail déclarent être déjà au stade du marketing cross-canal (vs 8,3% tous secteurs confondus), et 76,2 % pensent exécuter des campagnes de marketing cross-canal d’ici un an (vs 62,2% tous secteurs confondus) ;
• Le top 3 des challenges les plus fréquemment rencontrés par les répondants sur la route du marketing cross-canal est « Justifier le ROI » (44,4%), « Améliorer l’expérience des clients » (41,3%), « Approfondir la connaissance client » (41,3%).
• 53,9% des organisations 25,4% seulement des organisations issues du secteur Retail déclarent posséder une vue client unique à 360°.
Pour en savoir plus sur l’enquête, vous pouvez contacter Annabel Verrier : averrier@pointvirgule.com.
A propos de l’enquête
L’enquête a été réalisée par Internet. Un questionnaire en ligne a été administré par Experian Marketing Services entre le 3 juillet 2014 et le 25 août 2014, auprès de professionnels de différents pays européens (France, Allemagne, Espagne, Pays-Bas). Parmi les répondants (professionnels du marketing, de la communication, ou dirigeants d’en¬treprises), 23% étaient issus du secteur Retail et E-commerce.
À propos d’Experian Marketing Services
Experian Marketing Services offre son expertise de la donnée, son savoir-faire en analyse et ses différentes plateformes dans plusieurs régions du monde. Notre mission vise à aider les spécialistes du marketing à cibler et engager plus efficacement leurs meilleurs clients grâce à l'email, la publicité online, la gestion et l'analyse des données clients, l'enrichissement des données, la modélisation et l'analyse des données, ainsi que le conseil en stratégie marketing. Grâce à ces compétences, Experian Marketing Services permet aux entreprises d'améliorer l'attachement à leurs marques, de créer un retour sur investissement mesurable et d'améliorer la valeur de leurs clients de manière significative. www.experian.fr/marketing-services
Contacts presse
Point Virgule, Agence de Relations Presse
Annabel Verrier, Consultante Relations Presse
01 73 79 50 59 / averrier@pointvirgule.com
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Le Coq Sportif digne ambassadeur de la griffe « France »
{{ ads }}Il y a des légendes qui ne meurent jamais… De retour après de longues années désertes, Le Coq Sportif veut renouer avec sa tradition textile et son identité sportive à la française.
Plus de 130 années d’existence…
« Le fondateur Emile Camuset était un passionné de cyclisme et de football », indique Frank Heissat, directeur général du Coq sportif. A la fin des années 1940, Le Coq Sportif devient une véritable marque, au même momentque deux autres futurs grands noms du sport, Adidas et Puma. La griffe française commence son irrésistible ascension… qui l’amène sur les cols du Tour de France cycliste.
C’est dans les années 60 que la famille Camuset rachète un bâtiment industriel pour y installer une partie de sa confection. Dans l’une de ses anciennes usines, rénovée et modernisée, Le Coq Sportif installe 50 années plus tard, un centre de développement textile et un atelier de production, à l’occasion des 130 ans de la marque.
Voilà bientôt quatre ans que l’équipementier français est revenu dans sa ville natale de Romilly-sur-Seine dans l’Aube. Mais pourquoi revenir en France quand les coûts de production sont inférieurs en Asie ou ailleurs ?
La relocalisation, nouvelle « tendance »
Ils sont nombreux à avoir tenté l’expérience de la délocalisation mais encore trop peu à avoir fait le chemin inverse. On dit que sur 10 sociétés françaises qui délocalisent, une seule revient.
Des salaires en hausse, des coûts et délais de transport trop élevés, une qualité de production en légère dégradation, voilà les facteurs qui ont poussés plusieurs sociétés françaises à rapatrier une partie, voire la totalité de leur production en France ; parmi eux, les skis Rossignol, les jouets Smoby, les chaussettes Kindy ou encore les opticiens Atol.
“La relocalisation ne doit pas être entendue dans un sens limité. Au-delà du retour d’activités hier délocalisées, il s’agit pour les pays avancés comme la France de créer une dynamique de reconquête d’avantages comparatifs dans la globalisation qui passe par l’innovation et la différenciation des produits”, explique EM Mouhoud, professeur d’économie à l’université Paris-Dauphine.
Par là, celle-ci apporte l’avantage indéniable et différenciateur du « Made in France ».
Un retour aux sources, stratégique ?
Mettre en avant des valeurs d’authenticité nécessite de rester attaché à ses racines.
La nouvelle stratégie « Made in France » du Coq Sportif a donc amené tout naturellement l’équipementier à faire valoir son savoir-faire français pour une montée en gamme nécessaire afin de s’imposer dans le secteur. Un savoir-faire qui demeure, pour sa clientèle internationale, un critère de motivation d’achat avéré.
Tourisme d’achat et Made in France
Nul ne peut l’ignorer : les marques françaises disposent d’une forte attractivité auprès des touristes en visite dans l’Hexagone.
Que ce soit via le tourisme littoral, le tourisme culturel ou encore le tourisme industriel, la France attire de manière phénoménale les étrangers du monde entier.
À travers le tourisme d’achat, autrement appelé le tourisme de shopping, certaines marques exploitent formidablement ce phénomène et bénéficient logiquement d’une notoriété internationale.
« Aimez-vous aussi faire du shopping dans d’autres pays et villes? » Oui à 73 %* ont répondus les 1600 touristes étrangers sondés, en visite à Paris. Ils ajoutent que c’est également une autre façon d’explorer la culture d’un autre pays.
* Etude réalisée par l’école supérieure de commerce de Paris auprès de brésiliens, de chinois et de russes, interrogés dans des lieux touristiques.
Le Coq Sportif touristes en Francea
Les brésiliens, fans voir « addicts » de sportswear
En journée comme en soirée, le touriste brésilien aime s’habiller en sportswear de marque. On dit même qu’il se vêt en « sport chic » le jour et en « sport très chic » le soir.
Atout France annonçait 860 000 visiteurs brésiliens en 2012. Ce qui représente une manne importante de prospects pour une marque de sport qui a préalablement établi sa stratégie de communication adaptée à ce segment.
Aureliana Garreau, responsable en stratégie médias, annonçait en début d’année que la clientèle touristique brésilienne était en passe de devenir un segment de marché « indispensable » pour l’économie touristique et économique française.
Le Saviez-vous ?
Les consommateurs coréens perçoivent Le Coq Sportif comme une marque à la fois luxueuse et raffinée, qui, tout en gardant une sensibilité sportive, retransmet un certain style, un certain art de vivre.
Le Coq Sportif est en Corée depuis 2004 et vient tout juste de fêter son 10e anniversaire cette année. La marque s’est positionnée en Corée sur le secteur des vêtements de mode à la fois sportifs et casual.
Le Coq Sportif cherche toujours à mettre en avant les « valeurs françaises », que ce soit par le logo avec le coq ou en employant comme principales couleurs le bleu, le blanc et le rouge, ces fameuses trois couleurs du drapeau national français.
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Contact Presse:
Maxity
Samuel GOLDERY
0630618042
www.maxity.fr
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Communiqué envoyé le 02/12/2014 11:47:32 via le site Categorynet.com dans la rubrique Marketing
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Plus de 130 années d’existence…
« Le fondateur Emile Camuset était un passionné de cyclisme et de football », indique Frank Heissat, directeur général du Coq sportif. A la fin des années 1940, Le Coq Sportif devient une véritable marque, au même momentque deux autres futurs grands noms du sport, Adidas et Puma. La griffe française commence son irrésistible ascension… qui l’amène sur les cols du Tour de France cycliste.
C’est dans les années 60 que la famille Camuset rachète un bâtiment industriel pour y installer une partie de sa confection. Dans l’une de ses anciennes usines, rénovée et modernisée, Le Coq Sportif installe 50 années plus tard, un centre de développement textile et un atelier de production, à l’occasion des 130 ans de la marque.
Voilà bientôt quatre ans que l’équipementier français est revenu dans sa ville natale de Romilly-sur-Seine dans l’Aube. Mais pourquoi revenir en France quand les coûts de production sont inférieurs en Asie ou ailleurs ?
La relocalisation, nouvelle « tendance »
Ils sont nombreux à avoir tenté l’expérience de la délocalisation mais encore trop peu à avoir fait le chemin inverse. On dit que sur 10 sociétés françaises qui délocalisent, une seule revient.
Des salaires en hausse, des coûts et délais de transport trop élevés, une qualité de production en légère dégradation, voilà les facteurs qui ont poussés plusieurs sociétés françaises à rapatrier une partie, voire la totalité de leur production en France ; parmi eux, les skis Rossignol, les jouets Smoby, les chaussettes Kindy ou encore les opticiens Atol.
“La relocalisation ne doit pas être entendue dans un sens limité. Au-delà du retour d’activités hier délocalisées, il s’agit pour les pays avancés comme la France de créer une dynamique de reconquête d’avantages comparatifs dans la globalisation qui passe par l’innovation et la différenciation des produits”, explique EM Mouhoud, professeur d’économie à l’université Paris-Dauphine.
Par là, celle-ci apporte l’avantage indéniable et différenciateur du « Made in France ».
Un retour aux sources, stratégique ?
Mettre en avant des valeurs d’authenticité nécessite de rester attaché à ses racines.
La nouvelle stratégie « Made in France » du Coq Sportif a donc amené tout naturellement l’équipementier à faire valoir son savoir-faire français pour une montée en gamme nécessaire afin de s’imposer dans le secteur. Un savoir-faire qui demeure, pour sa clientèle internationale, un critère de motivation d’achat avéré.
Tourisme d’achat et Made in France
Nul ne peut l’ignorer : les marques françaises disposent d’une forte attractivité auprès des touristes en visite dans l’Hexagone.
Que ce soit via le tourisme littoral, le tourisme culturel ou encore le tourisme industriel, la France attire de manière phénoménale les étrangers du monde entier.
À travers le tourisme d’achat, autrement appelé le tourisme de shopping, certaines marques exploitent formidablement ce phénomène et bénéficient logiquement d’une notoriété internationale.
« Aimez-vous aussi faire du shopping dans d’autres pays et villes? » Oui à 73 %* ont répondus les 1600 touristes étrangers sondés, en visite à Paris. Ils ajoutent que c’est également une autre façon d’explorer la culture d’un autre pays.
* Etude réalisée par l’école supérieure de commerce de Paris auprès de brésiliens, de chinois et de russes, interrogés dans des lieux touristiques.
Le Coq Sportif touristes en Francea
Les brésiliens, fans voir « addicts » de sportswear
En journée comme en soirée, le touriste brésilien aime s’habiller en sportswear de marque. On dit même qu’il se vêt en « sport chic » le jour et en « sport très chic » le soir.
Atout France annonçait 860 000 visiteurs brésiliens en 2012. Ce qui représente une manne importante de prospects pour une marque de sport qui a préalablement établi sa stratégie de communication adaptée à ce segment.
Aureliana Garreau, responsable en stratégie médias, annonçait en début d’année que la clientèle touristique brésilienne était en passe de devenir un segment de marché « indispensable » pour l’économie touristique et économique française.
Le Saviez-vous ?
Les consommateurs coréens perçoivent Le Coq Sportif comme une marque à la fois luxueuse et raffinée, qui, tout en gardant une sensibilité sportive, retransmet un certain style, un certain art de vivre.
Le Coq Sportif est en Corée depuis 2004 et vient tout juste de fêter son 10e anniversaire cette année. La marque s’est positionnée en Corée sur le secteur des vêtements de mode à la fois sportifs et casual.
Le Coq Sportif cherche toujours à mettre en avant les « valeurs françaises », que ce soit par le logo avec le coq ou en employant comme principales couleurs le bleu, le blanc et le rouge, ces fameuses trois couleurs du drapeau national français.
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Maxity
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0630618042
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Communiqué envoyé le 02/12/2014 11:47:32 via le site Categorynet.com dans la rubrique Marketing
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Economie : Communiquer à l’étranger pour vendre plus en France
{{ ads }}Economie : Communiquer à l’étranger pour vendre plus en France
Face à la baisse du pouvoir d’achat en France, certaines entreprises sont contraintes de revoir leur stratégie marketing pour chercher de nouveaux leviers de croissance, notamment par un ciblage clients plus étendu.
Or, nous le savons tous, l’acquisition de nouveaux clients coûte bien plus cher que la fidélisation. Elle nécessite souvent des process, voire des produits nouveaux, ainsi qu’une communication adaptée. Elle nous amène à adresser des publics différents que nous ne connaissons pas bien. Bref, elle porte une part d’incertitude, difficile à intégrer dans une stratégie d’entreprise lorsque les perspectives économiques sont déjà moroses.
Dans nos pays dits « développés », l’offre est pléthorique, elle dépasse actuellement la capacité d’acquérir de nos concitoyens. Toute croissance ou maintien du chiffre d’affaires relève généralement de quelques parts de marché gagnées aux forceps par une communication onéreuse, toujours au détriment de concurrents, l’équation étant nulle. En outre, cette croissance est très fragile, la fidélité aux marques étant de plus en plus aléatoire.
Alors que faire ? Faut-il aller voir au-delà de nos frontières, faut-il s’implanter à l’étranger ?
Pourquoi pas, mais ce n’est pas indispensable. Commençons par le commencement. Il existe des possibilités de conquête d’une clientèle nouvelle, tout en restant dans l’Hexagone : les touristes étrangers qui visitent la France. Tous les ans, en effet, la France accueille 84,7 millions de consommateurs potentiels dont certains possèdent un pouvoir d’achat jusqu’à six fois supérieur à celui d’un Français.
Rappelons-le, la France est bel et bien, la première destination touristique du monde, copiée par sa capitale qui compte plus de 29 millions de touristes en 2013.
Mais de quels touristes parlons-nous ?
Concentrons-nous sur des touristes qui contribuent fortement à l’économie française : ceux du Brésil, de Russie, des Etats-Unis, du Japon et de Chine, soit un total de 8,6 millions de touristes à fort pouvoir d’achat en 2013. (Source : DGCIS, juillet 2014)
Pour ces 5 nationalités, les paniers moyens en détaxe, selon le détaxeur Global Blue, vont de 713 € à 1718 € par magasin et par jour.
Ce qui revient à dire que tous les jours circulent devant votre pas de porte des personnes qui ont du temps, de l’argent et le désir incommensurable de ramener chez eux un bout de Rêve de France, de Made in France, de Romantisme de France, pour eux-mêmes ou leurs proches. Quelle cible française réunit ces 3 facteurs ? Aucune à notre connaissance.
Parce qu’on ne pense qu’à ce qu’on connaît, et qu’il en est de même dans l’esprit d’un touriste, il vous revient donc de leur faire connaître votre marque, de les amener dans votre point de vente, bref, de communiquer.
illustration économique marketing touristique
Nous distinguerons 2 schémas distincts : d’une part, lorsque la marque est déjà bien connue dans les pays émetteurs, d’autre part, lorsque la marque est inconnue.
Dans le premier cas, la notoriété de marque étant acquise, la communication visera en général à faire découvrir une offre nouvelle, un point de vente précis, à maintenir la préférence par rapport aux concurrents. La communication sera implémentée dans le pays d’origine comme en France.
Dans le second cas, lorsque la marque est inconnue, il est impératif de communiquer d’abord dans le pays d’origine : c’est en amont qu’il faut créer l’envie, le désir de vous découvrir, qui légitime ensuite le détour dans votre point de vente et la justification de l’achat à la famille et aux amis. C’est du branding, tout simplement, qu’il faut aller porter au-delà des frontières, dans les pays ciblés, avec la nécessaire adaptation culturelle. Le reste, c’est de la stratégie de communication internationale, multiforme, différente, nouvelle, pour aller cibler vos publics de touristes au plus près. Effectivement, nous sommes dans une communication innovante, où il faut tenir compte du delta temps entre le moment où le touriste prépare son voyage et le moment où il vient effectivement en France, entre le moment où votre nom commence à circuler dans son cercle et le moment où votre produit devient un must qu’il faut absolument rapporter de France.
En résumé…
Le tourisme étant le seul secteur économique en croissance continue depuis 50 ans, les entreprises assureront leur pérennité et leur développement grâce à ces publics nouveaux qui viennent à eux, du bout du monde.
Pour les convaincre, il faudra communiquer différemment, avec des dispositifs innovants, des équipes pluridisciplinaires, internationales, des langues et des réseaux sociaux qui nous sont parfois inconnus en France, bien qu’utilisés par des millions de personnes dans le monde.
Développer ce nouveau segment de marché est une décision stratégique à moyen et long terme. Elle relève des directions générales, seules à même d’impulser une telle dynamique et d’emmener leurs équipes avec confiance dans la conquête de ces nouveaux marchés.
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Communiqué envoyé le 02/12/2014 15:36:41 via le site Categorynet.com dans la rubrique Marketing
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Face à la baisse du pouvoir d’achat en France, certaines entreprises sont contraintes de revoir leur stratégie marketing pour chercher de nouveaux leviers de croissance, notamment par un ciblage clients plus étendu.
Or, nous le savons tous, l’acquisition de nouveaux clients coûte bien plus cher que la fidélisation. Elle nécessite souvent des process, voire des produits nouveaux, ainsi qu’une communication adaptée. Elle nous amène à adresser des publics différents que nous ne connaissons pas bien. Bref, elle porte une part d’incertitude, difficile à intégrer dans une stratégie d’entreprise lorsque les perspectives économiques sont déjà moroses.
Dans nos pays dits « développés », l’offre est pléthorique, elle dépasse actuellement la capacité d’acquérir de nos concitoyens. Toute croissance ou maintien du chiffre d’affaires relève généralement de quelques parts de marché gagnées aux forceps par une communication onéreuse, toujours au détriment de concurrents, l’équation étant nulle. En outre, cette croissance est très fragile, la fidélité aux marques étant de plus en plus aléatoire.
Alors que faire ? Faut-il aller voir au-delà de nos frontières, faut-il s’implanter à l’étranger ?
Pourquoi pas, mais ce n’est pas indispensable. Commençons par le commencement. Il existe des possibilités de conquête d’une clientèle nouvelle, tout en restant dans l’Hexagone : les touristes étrangers qui visitent la France. Tous les ans, en effet, la France accueille 84,7 millions de consommateurs potentiels dont certains possèdent un pouvoir d’achat jusqu’à six fois supérieur à celui d’un Français.
Rappelons-le, la France est bel et bien, la première destination touristique du monde, copiée par sa capitale qui compte plus de 29 millions de touristes en 2013.
Mais de quels touristes parlons-nous ?
Concentrons-nous sur des touristes qui contribuent fortement à l’économie française : ceux du Brésil, de Russie, des Etats-Unis, du Japon et de Chine, soit un total de 8,6 millions de touristes à fort pouvoir d’achat en 2013. (Source : DGCIS, juillet 2014)
Pour ces 5 nationalités, les paniers moyens en détaxe, selon le détaxeur Global Blue, vont de 713 € à 1718 € par magasin et par jour.
Ce qui revient à dire que tous les jours circulent devant votre pas de porte des personnes qui ont du temps, de l’argent et le désir incommensurable de ramener chez eux un bout de Rêve de France, de Made in France, de Romantisme de France, pour eux-mêmes ou leurs proches. Quelle cible française réunit ces 3 facteurs ? Aucune à notre connaissance.
Parce qu’on ne pense qu’à ce qu’on connaît, et qu’il en est de même dans l’esprit d’un touriste, il vous revient donc de leur faire connaître votre marque, de les amener dans votre point de vente, bref, de communiquer.
illustration économique marketing touristique
Nous distinguerons 2 schémas distincts : d’une part, lorsque la marque est déjà bien connue dans les pays émetteurs, d’autre part, lorsque la marque est inconnue.
Dans le premier cas, la notoriété de marque étant acquise, la communication visera en général à faire découvrir une offre nouvelle, un point de vente précis, à maintenir la préférence par rapport aux concurrents. La communication sera implémentée dans le pays d’origine comme en France.
Dans le second cas, lorsque la marque est inconnue, il est impératif de communiquer d’abord dans le pays d’origine : c’est en amont qu’il faut créer l’envie, le désir de vous découvrir, qui légitime ensuite le détour dans votre point de vente et la justification de l’achat à la famille et aux amis. C’est du branding, tout simplement, qu’il faut aller porter au-delà des frontières, dans les pays ciblés, avec la nécessaire adaptation culturelle. Le reste, c’est de la stratégie de communication internationale, multiforme, différente, nouvelle, pour aller cibler vos publics de touristes au plus près. Effectivement, nous sommes dans une communication innovante, où il faut tenir compte du delta temps entre le moment où le touriste prépare son voyage et le moment où il vient effectivement en France, entre le moment où votre nom commence à circuler dans son cercle et le moment où votre produit devient un must qu’il faut absolument rapporter de France.
En résumé…
Le tourisme étant le seul secteur économique en croissance continue depuis 50 ans, les entreprises assureront leur pérennité et leur développement grâce à ces publics nouveaux qui viennent à eux, du bout du monde.
Pour les convaincre, il faudra communiquer différemment, avec des dispositifs innovants, des équipes pluridisciplinaires, internationales, des langues et des réseaux sociaux qui nous sont parfois inconnus en France, bien qu’utilisés par des millions de personnes dans le monde.
Développer ce nouveau segment de marché est une décision stratégique à moyen et long terme. Elle relève des directions générales, seules à même d’impulser une telle dynamique et d’emmener leurs équipes avec confiance dans la conquête de ces nouveaux marchés.
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Communiqué envoyé le 02/12/2014 15:36:41 via le site Categorynet.com dans la rubrique Marketing
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Lancement de la plateforme SMS Partner
{{ ads }}En novembre 2014, la plateforme sms partner a ouverte ses portes à tous les professionnels qui souhaitent envoyer des sms à leurs clients. En effet, le sms est un canal de plus en plus utilisé par de nombreuses entreprises dans leurs campagnes de communication.
Comment fonctionne la plateforme sms partner ?
Le service proposé permet à n’importe quel internaute, de se connecter sur la plateforme en s’inscrivant via le formulaire et de créer sa première campagne en quelques clics. En commençant par télécharger, le Numéro de ses contacts (via un format csv. ou txt) puis en achetant un pack de SMS, ce pack créditera le compte créer et permettra d’envoyer des sms pour la prochaine campagne.
Les avantages de la plateforme
Le sms est un moyen de communication en pleine explosion depuis maintenant de nombreuses années et de nombreuses plateformes existent déjà… Pourtant sms partner vous proposera un service différent car la plateforme a intégré les solutions suivantes :
• Envoi de sms premium : garantie de livraison de tous vos sms
• Pas de date de péremption des sms : vous pouvez donc les utilisez quand vous le souhaitez
• Un service client disponible 7j /7 : sms partner vous accompagne à chaque moment de votre campagne
• Conseils en marketing mobile et intégration de landing page
Enfin si sms partner devaits présenter le dernier avantage de la plateforme sms partner ? Tout simplement vous dire que l’inscription y est gratuite et que la plateforme vous offre 10 SMS à l’inscription, simplement pour essayer le service en toute liberté sans avoir à faire un achat.
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Contact Presse:
SMS Partner
Vincent Poullain
http://www.smspartner.fr/
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Communiqué envoyé le 02/12/2014 17:47:43 via le site Categorynet.com dans la rubrique Marketing
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Les avantages de la plateforme
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• Pas de date de péremption des sms : vous pouvez donc les utilisez quand vous le souhaitez
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Winkeemag partenaire d'Amazon pour sa communication papier
{{ ads }}Winkeemag,le magazine dédié aux e-commerçants et à leurs promotions a sorti fin Novembre son deuxième numéro, au sein duquel 25 sites marchands présentent leurs bons plans pour cette fin d’année, dont l’une des références du e-commerce : Amazon.
Fait rare pour être signalé, cet acteur majeur du commerce électronique conclut un partenariat offline sur le principe du « Paper to Web ».
Amazon teste en effet le pouvoir drive to web du format papier à l’occasion du partenariat avec WinkeeMag.
Une nouvelle collaboration
Les équipes d’Amazon et Winkeemag travaillent en étroite collaboration afin de rendre possible ce partenariat. L’un des principaux challenges est notamment de retranscrire des offres 100% Web sur un format papier, et ainsi proposer aux lecteurs des promotions pérennes dans le temps.
Au sein du magazine, 3 pages sont dédiées aux offres Amazon et plusieurs univers sont mis à l’honneur :
• Musique / films / jeux vidéos
• Puériculture
• Bricolage/outils de jardin
• Plomberie/sanitaire
Côté consommateur, le parcours d’achat doit rester clair et facile d’accès.
Pour profiter des bons plans, le principe est simple, le lecteur repère l’offre de son choix dans le magazine qu’il a reçu en boite aux lettres et se rend ensuite sur le site internet de Winkeemag pour retrouver le détail de la promotion. Il lui suffit alors de cliquer sur l’offre pour être dirigé automatiquement sur la page Amazon correspondante et découvrir le code promo associé.
Une première collaboration qui laisse entrevoir de belles opérations de communication sur 2015.
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Contact Presse:
Winkee France
Justine Le Lanno
0321387686
www.winkeemag.com
--
Communiqué envoyé le 05/12/2014 09:53:52 via le site Categorynet.com dans la rubrique Médias / Presse
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Fait rare pour être signalé, cet acteur majeur du commerce électronique conclut un partenariat offline sur le principe du « Paper to Web ».
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Une nouvelle collaboration
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Au sein du magazine, 3 pages sont dédiées aux offres Amazon et plusieurs univers sont mis à l’honneur :
• Musique / films / jeux vidéos
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Côté consommateur, le parcours d’achat doit rester clair et facile d’accès.
Pour profiter des bons plans, le principe est simple, le lecteur repère l’offre de son choix dans le magazine qu’il a reçu en boite aux lettres et se rend ensuite sur le site internet de Winkeemag pour retrouver le détail de la promotion. Il lui suffit alors de cliquer sur l’offre pour être dirigé automatiquement sur la page Amazon correspondante et découvrir le code promo associé.
Une première collaboration qui laisse entrevoir de belles opérations de communication sur 2015.
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Experian Marketing Services réaffirme son engagement dans la lutte contre le SPAM
{{ ads }}Experian Marketing Services, expert mondial de la qualité des données, de la connaissance client et du marketing cross-canal, réaffirme son engagement dans la lutte contre le SPAM en devenant membre sponsor de Signal Spam.
La délivrabilité, au cœur des préoccupations d’Experian Marketing Services
En tant qu’expert de l’email marketing, Experian Marketing Services prend à cœur son engagement dans la lutte contre le SPAM. Une équipe dédiée à la délivrabilité accompagne les clients au quotidien, appuyée par une équipe complète d’experts à l’international, pour proposer une infrastructure optimale et des relations de qualité avec les FAI.
Experian Marketing Services a obtenu le statut de membre fondateur de Signal Spam et contribue activement à l’association.
De membre contributeur à membre sponsor
Experian Marketing Services annonce aujourd’hui l’évolution de son statut de membre contributeur à membre sponsor au sein de Signal Spam.
« Devenir membre sponsor de Signal Spam s’inscrit dans la continuité des actions que mène Experian Marketing Services en matière de lutte contre les spams. Il est important de soutenir activement les initiatives visant à condamner les abus en termes d’email envoyés.» déclare Stéphane Baranzelli, Directeur Général, Experian Marketing Services France.
Pour plus d’information sur la politique de délivrabilité d’Experian Marketing Services, consultez http://www.experian.fr/marketing-services/services/delivrabilite-email.html
A propos de Signal Spam
Signal Spam œuvre pour la sécurité des réseaux et la restauration de la confiance envers les communications électroniques. Issue d’un partenariat public/privé, Signal Spam est une association à but non lucratif qui mobilise depuis 2005 les internautes. Après s’être enregistré sur le site www.signal-spam.fr, l’internaute signale tout e-mail qu’il juge indésirable à partir de son logiciel de messagerie ou sur le site www.signalspam.fr.
Sur la base de ces signalements, Signal Spam alimente les acteurs de l’économie numérique et les autorités publiques en informations permettant d’agir contre le spam et les menaces associées au cyber-crime.
À propos d’Experian Marketing Services
Experian Marketing Services offre son expertise de la donnée, son savoir-faire en analyse et ses différentes plateformes dans plusieurs régions du monde. Notre mission vise à aider les spécialistes du marketing à cibler et engager plus efficacement leurs meilleurs clients grâce à l'email, la publicité online, la gestion et l'analyse des données clients, l'enrichissement des données, la modélisation et l'analyse des données, ainsi que le conseil en stratégie marketing. Grâce à ces compétences, Experian Marketing Services permet aux entreprises d'améliorer l'attachement à leurs marques, de créer un retour sur investissement mesurable et d'améliorer la valeur de leurs clients de manière significative. www.experian.fr/marketing-services
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Contact Presse:
Point Virgule
Annabel Verrier
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Communiqué envoyé le 09/12/2014 14:22:47 via le site Categorynet.com dans la rubrique Marketing
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La délivrabilité, au cœur des préoccupations d’Experian Marketing Services
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De membre contributeur à membre sponsor
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« Devenir membre sponsor de Signal Spam s’inscrit dans la continuité des actions que mène Experian Marketing Services en matière de lutte contre les spams. Il est important de soutenir activement les initiatives visant à condamner les abus en termes d’email envoyés.» déclare Stéphane Baranzelli, Directeur Général, Experian Marketing Services France.
Pour plus d’information sur la politique de délivrabilité d’Experian Marketing Services, consultez http://www.experian.fr/marketing-services/services/delivrabilite-email.html
A propos de Signal Spam
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Sur la base de ces signalements, Signal Spam alimente les acteurs de l’économie numérique et les autorités publiques en informations permettant d’agir contre le spam et les menaces associées au cyber-crime.
À propos d’Experian Marketing Services
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Avec l’acquisition de GSG aux Etats-Unis, Diadeis devient un acteur mondial de la production publicitaire
{{ ads }}Après sa croissance externe en Inde en mai,
l’agence française complète son internationalisation,
en rachetant une des principales agences de production publicitaire américaines.
Paris, le 10 décembre 2014 - Diadeis annonce l’acquisition de Graphic Systems Group, agence indépendante américaine de production publicitaire. Basée à New York, l’agence réalise depuis plus de 30 ans la production de supports de communication de tous types : campagnes publicitaires audiovisuelles, de presse ou d’affichage, mais aussi supports numériques ou encore packaging.
Déjà présente à travers l’Europe, l’Asie, l’Afrique et le Moyen-Orient, Diadeis confirme ainsi son positionnement d’acteur international dans le domaine du design et du prémédia. Ce rachat fait de Diadeis la première agence française indépendante de son secteur capable de répondre aux besoins des grands annonceurs internationaux et de concurrencer les leaders américains sur leur marché.
« Les Etats-Unis sont le principal marché du packaging de grande consommation, commente Jean-Charles Morisseau, Président de Diadeis. Impossible de faire l’impasse dessus si vous souhaitez compter. Pour pouvoir y émerger, il est indispensable de proposer une offre complète et d’avoir la capacité de prendre en charge des volumes importants. Nous avons donc choisi de procéder par croissance externe. En intégrant les équipes de GSG, nous pouvons dès à présent répondre à toutes les problématiques des marques sur le territoire américain. »
Il s’agit de la seconde acquisition importante de Diadeis cette année. La société avait déjà racheté en mai Alia, la principale agence de production publicitaire travaillant pour le marché en forte croissance de l’Inde. A cela s’ajoute une forte croissance organique en Europe qui s’explique entre autres par le succès des « découplings » mis en place chez des multinationales comme Nestlé, Unilever, Danone ou LVMH. Cette technique d’optimisation des process marketings consiste à séparer la phase de création des supports de communication des étapes de prémédia en aval que sont l’adaptation, l’exécution multilingue ou encore la photogravure. Passer par une agence unique comme Diadeis permet ainsi d’harmoniser l’image de marque sur tous ses moyens de communication et sur tous les territoires, tout en gagnant en time-to-market et en réduisant les coûts. « La force de Diadeis a été d’anticiper les besoins des grands quand ils sont passés d’une gestion locale de leurs marques à des lancements mondiaux, continue Jean-Charles Morisseau. Nous leur avons proposé des solutions sur-mesure en termes de process et d’outils pour faire face à des projets marketing de plus en plus complexes. Tout autant que nos compétences techniques, c’est notre capacité à les accompagner dans ce changement et à développer des outils informatiques de gestion de la chaîne graphique qui ont été clé dans notre succès. »
Une philosophie partagée par GSG, qui a suivi le même raisonnement au-delà de l’Atlantique et propose des services similaires aux multinationales. « Grâce au rapprochement avec Diadeis, nos clients vont pouvoir profiter de l’ensemble de nos services au niveau mondial, explique Ken Madsen, Président de GSG. Gérer une campagne de manière optimale, et cela partout dans le monde en simultané, est une problématique qui devient cruciale et auquel nous sommes aujourd’hui fiers de pouvoir offrir une solution.»
Initialement experte en retouches d’images, GSG a étoffé au fil des années ses compétences pour proposer une offre complète de production pour tous les canaux : adaptation locale de publicités, déploiement en magasins de campagnes de promotions, exécution de documents packaging, retouches créatives de photographies, production de contenu pour le web, etc. La société compte 115 salariés et une clientèle de marques renommées tels que L’Oréal, Novartis, Abercrombie & Fitch, Avon et NBC.
A propos de Diadeis :
Diadeis est l’une des principales agences mondiales de design et de prémédia. La société offre une large gamme de services liés à la création graphique, le prépresse et les outils de brand lifecycle technology. Depuis 40 ans, Diadeis aide les grands annonceurs à développer et à améliorer leur image de marque en combinant efficacité, cohérence et précision dans la production de leurs supports de communication, dans les domaines du packaging, de l’édition multicanal ou encore du marketing opérationnel. La société a Paris pour siège social et est présente en Europe, en Asie, en Amérique, au Moyen-Orient et en Afrique. Elle fournit ses services à des clients présents dans plus de 60 pays.
Plus d’informations sur www.diadeis.com
Contact presse
onechocolate communications
Edouard Fleuriau-Chateau
+33 (0)1 41 31 75 16
edouardfc@onechocolatecomms.fr
Diadeis
Carole Ramstein
+33 (0)1 45 58 80 52
carole.ramstein@diadeis.com
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onechocolate communications
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l’agence française complète son internationalisation,
en rachetant une des principales agences de production publicitaire américaines.
Paris, le 10 décembre 2014 - Diadeis annonce l’acquisition de Graphic Systems Group, agence indépendante américaine de production publicitaire. Basée à New York, l’agence réalise depuis plus de 30 ans la production de supports de communication de tous types : campagnes publicitaires audiovisuelles, de presse ou d’affichage, mais aussi supports numériques ou encore packaging.
Déjà présente à travers l’Europe, l’Asie, l’Afrique et le Moyen-Orient, Diadeis confirme ainsi son positionnement d’acteur international dans le domaine du design et du prémédia. Ce rachat fait de Diadeis la première agence française indépendante de son secteur capable de répondre aux besoins des grands annonceurs internationaux et de concurrencer les leaders américains sur leur marché.
« Les Etats-Unis sont le principal marché du packaging de grande consommation, commente Jean-Charles Morisseau, Président de Diadeis. Impossible de faire l’impasse dessus si vous souhaitez compter. Pour pouvoir y émerger, il est indispensable de proposer une offre complète et d’avoir la capacité de prendre en charge des volumes importants. Nous avons donc choisi de procéder par croissance externe. En intégrant les équipes de GSG, nous pouvons dès à présent répondre à toutes les problématiques des marques sur le territoire américain. »
Il s’agit de la seconde acquisition importante de Diadeis cette année. La société avait déjà racheté en mai Alia, la principale agence de production publicitaire travaillant pour le marché en forte croissance de l’Inde. A cela s’ajoute une forte croissance organique en Europe qui s’explique entre autres par le succès des « découplings » mis en place chez des multinationales comme Nestlé, Unilever, Danone ou LVMH. Cette technique d’optimisation des process marketings consiste à séparer la phase de création des supports de communication des étapes de prémédia en aval que sont l’adaptation, l’exécution multilingue ou encore la photogravure. Passer par une agence unique comme Diadeis permet ainsi d’harmoniser l’image de marque sur tous ses moyens de communication et sur tous les territoires, tout en gagnant en time-to-market et en réduisant les coûts. « La force de Diadeis a été d’anticiper les besoins des grands quand ils sont passés d’une gestion locale de leurs marques à des lancements mondiaux, continue Jean-Charles Morisseau. Nous leur avons proposé des solutions sur-mesure en termes de process et d’outils pour faire face à des projets marketing de plus en plus complexes. Tout autant que nos compétences techniques, c’est notre capacité à les accompagner dans ce changement et à développer des outils informatiques de gestion de la chaîne graphique qui ont été clé dans notre succès. »
Une philosophie partagée par GSG, qui a suivi le même raisonnement au-delà de l’Atlantique et propose des services similaires aux multinationales. « Grâce au rapprochement avec Diadeis, nos clients vont pouvoir profiter de l’ensemble de nos services au niveau mondial, explique Ken Madsen, Président de GSG. Gérer une campagne de manière optimale, et cela partout dans le monde en simultané, est une problématique qui devient cruciale et auquel nous sommes aujourd’hui fiers de pouvoir offrir une solution.»
Initialement experte en retouches d’images, GSG a étoffé au fil des années ses compétences pour proposer une offre complète de production pour tous les canaux : adaptation locale de publicités, déploiement en magasins de campagnes de promotions, exécution de documents packaging, retouches créatives de photographies, production de contenu pour le web, etc. La société compte 115 salariés et une clientèle de marques renommées tels que L’Oréal, Novartis, Abercrombie & Fitch, Avon et NBC.
A propos de Diadeis :
Diadeis est l’une des principales agences mondiales de design et de prémédia. La société offre une large gamme de services liés à la création graphique, le prépresse et les outils de brand lifecycle technology. Depuis 40 ans, Diadeis aide les grands annonceurs à développer et à améliorer leur image de marque en combinant efficacité, cohérence et précision dans la production de leurs supports de communication, dans les domaines du packaging, de l’édition multicanal ou encore du marketing opérationnel. La société a Paris pour siège social et est présente en Europe, en Asie, en Amérique, au Moyen-Orient et en Afrique. Elle fournit ses services à des clients présents dans plus de 60 pays.
Plus d’informations sur www.diadeis.com
Contact presse
onechocolate communications
Edouard Fleuriau-Chateau
+33 (0)1 41 31 75 16
edouardfc@onechocolatecomms.fr
Diadeis
Carole Ramstein
+33 (0)1 45 58 80 52
carole.ramstein@diadeis.com
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Contact Presse:
onechocolate communications
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Communiqué envoyé le 18/12/2014 10:41:56 via le site Categorynet.com dans la rubrique Marketing
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Isbam crée une offre Académie centrée sur les thématiques : gouvernance, marques, influence et ressources humaines
Isbam crée une offre Académie centrée sur les thématiques : gouvernance, marques, influence et ressources humaines
Le cabinet Isbam propose des conférences thématiques
à destination des entreprises, mais aussi des institutions, collectivités, fédérations
professionnelles, écoles et universités… pour animer leurs séminaires internes,
conventions et événements.
Ces conférences mettent en perspective l’évolution de la société et les nouveaux
enjeux en termes de stratégies de communication des Marques et des Hommes
5 thématiques, 3 formats de conférences et possibilité de workshops personnalisés
Ces conférences peuvent être données en 3 formats : 30’, 45’ et 60’. Des workshops peuvent être animés par Isbam permettant de mettre en regard thématique de la conférence et actualité de l’entreprise.
1- Nouvelles gouvernances, nouveaux enjeux
Gouverner différemment, communiquer différemment… avec des
générations différentes
> Gouvernance & management émotionnel
> Gouvernance & marque employeur
> Gouvernance & nouveaux entrepreneurs (l’effectuation)
> Gouvernance & influence
> Gouvernance & générations X, Y, Z
2 - Parler aux journalistes ne suffit plus : il faut mettre de l'influence dans sa communication
Appréhender l'écosystème de l'information, s'interroger sur les véritables relais d'influence... comprendre la médiasphère actuelle pour mieux communiquer avec ses différents publics : canaux, langages et bonnes pratiques.
3 - Faire naître, grandir et vivre une marque est un parcours responsable
La marque est une véritable plateforme de représentation et de communication d'une organisation tant en externe qu'en interne.
Seules les marques fortes, distinctives et évolutives passent les crises économiques et sociales et intègrent les évolutions comportementales des consommateurs.
Tout créateur doit intégrer ces deux données en amont de son projet et tout chef d'entreprise doit en permanence s'interroger sur la pertinence de sa marque et sa résonnance avec ses différents publics.
4 - L'interne : un public essentiel dans la communication !
La communication interne doit expliquer les décisions
de la direction aux publics concernés et ce, avant que ne se répandent
informations déformées et rumeurs. Concevoir un plan de communication
efficace :
> Choix de la politique de communication avec les collaborateurs.
> Comment donner la parole aux différents acteurs ?
> Définition des stratégies spécifiques à chaque population de l'entreprise.
> Définition des buts (à moyen terme), des objectifs (à court terme),
des actions (demain).
5 - Utiliser les valeurs pour fédérer ses équipes : une stratégie de communication gagnante
Engendrer une forte motivation en affichant une vision claire et la partager avec son équipe.
Développer son charisme et sa performance de manager en déployant une stratégie en cohérence avec les valeurs de l'entreprise.
Motiver ses collaborateurs en inscrivant leur action quotidienne dans un projet plus global.
Utiliser son socle de valeurs pour initier une association, un recrutement et/ou construire toute ou partie de sa stratégie.
Contact presse :
Michel Lepeu
Isbam
Tel. : 02 32 18 41 00
GSM : 06 07 28 31 30
michel.lepeu@isbam.fr
www.isbam.fr
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La Nuit des Rois 2015 / Les candidatures affluent et le jury se dévoile : Jessica Delpirou, Directrice de Meetic, présidente du jury
{{ ads }}Rendez-vous désormais référent du Marketing digital, La Nuit des Rois en récompensera les meilleures campagnes le 12 mars prochain. Pour conduire cette compétition, les organisateurs s’appuient sur un jury composé de 34 professionnels (3 commissions), à l’image de la diversité et du dynamisme du marketing digital français, présidé par Jessica Delpirou, Directrice de Meetic.
Personnalités par commissions sont les suivantes :
Commission Marques et Media
Philippe Balladur (Coca-Cola), Laurence Bordry (Accor), Philippe Boutron (Citroën), Marie-Laure Cassé (Voyages-Sncf), Jean-Noel Pénichon (MacDonald’s), Véronique Pican (Yahoo), Amélie Poisson (La Redoute), Rodolphe Roux (Pierre et Vacances Group), Laurent Schwartz (Carrefour), Ariel Steinmann (Hellobank), Odile Szabo (Priceminister), Jean-Christophe Tortora (La Tribune), Stephanie Tramicheck (Pinterest)
Commission Associations
Hélène Chartier (SRI), Bruno Florence (SNCD), Jean-Rémi Gratadour (ACSEL), Olivier Mazeron (UDECAM), Renaud Menérat (MMAF), Catherine Michaud (AACC), Claudie Voland-Rivet (UDA)
Commission Solutions
Emmanuel Brunet (Eulerian), Amaury Delloye (Conversant), Pascal Gayat (Tradedoubler), Guillaume Gellis (Zanox), Thomas Jeanjean (Criteo), Benoit Lelarge (Millennial Media), Franck Lewkowicz (Quantcast
Jean-Baptiste Rouet (Vivaki), Frank Surena (Affilinet)
Rappel : la clôture des inscriptions est le 23 janvier.
http://lanuitdesrois.com/nuitdesrois-candidatures.html
Pour en savoir plus : www.lanuitdesrois.com
A propos de Viuz
Viuz & Co a été fondé en juin 2011 par deux professionnels du net français de la première heure:Patrick Kervern, ex-Directeur Finance de Google et Andrès Menajovsky, fondateur de l’Agence de Marketing Digital et de SEM Iando revendue à Havas en 2005. Viuz.com produit par la société Viuz & Co est le premier quotidien d’actualité sur le marketing digital à l’ère Post-PC. Au programme : l’actualité décryptée : les « Insights » pas le bruit, le retour des professionnels aux professionnels, et à ceux qui veulent développer leur compétences, une information originale, des formats impactants et des interviews et vidéos.
--
Contact Presse:
Pepper Menthe Communication
Samira CHAKKAF ANDALOUCI
07 86 11 14 52
www.peppermenthe.com
--
Communiqué envoyé le 13/01/2015 17:36:05 via le site Categorynet.com dans la rubrique Marketing
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Personnalités par commissions sont les suivantes :
Commission Marques et Media
Philippe Balladur (Coca-Cola), Laurence Bordry (Accor), Philippe Boutron (Citroën), Marie-Laure Cassé (Voyages-Sncf), Jean-Noel Pénichon (MacDonald’s), Véronique Pican (Yahoo), Amélie Poisson (La Redoute), Rodolphe Roux (Pierre et Vacances Group), Laurent Schwartz (Carrefour), Ariel Steinmann (Hellobank), Odile Szabo (Priceminister), Jean-Christophe Tortora (La Tribune), Stephanie Tramicheck (Pinterest)
Commission Associations
Hélène Chartier (SRI), Bruno Florence (SNCD), Jean-Rémi Gratadour (ACSEL), Olivier Mazeron (UDECAM), Renaud Menérat (MMAF), Catherine Michaud (AACC), Claudie Voland-Rivet (UDA)
Commission Solutions
Emmanuel Brunet (Eulerian), Amaury Delloye (Conversant), Pascal Gayat (Tradedoubler), Guillaume Gellis (Zanox), Thomas Jeanjean (Criteo), Benoit Lelarge (Millennial Media), Franck Lewkowicz (Quantcast
Jean-Baptiste Rouet (Vivaki), Frank Surena (Affilinet)
Rappel : la clôture des inscriptions est le 23 janvier.
http://lanuitdesrois.com/nuitdesrois-candidatures.html
Pour en savoir plus : www.lanuitdesrois.com
A propos de Viuz
Viuz & Co a été fondé en juin 2011 par deux professionnels du net français de la première heure:Patrick Kervern, ex-Directeur Finance de Google et Andrès Menajovsky, fondateur de l’Agence de Marketing Digital et de SEM Iando revendue à Havas en 2005. Viuz.com produit par la société Viuz & Co est le premier quotidien d’actualité sur le marketing digital à l’ère Post-PC. Au programme : l’actualité décryptée : les « Insights » pas le bruit, le retour des professionnels aux professionnels, et à ceux qui veulent développer leur compétences, une information originale, des formats impactants et des interviews et vidéos.
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Samira CHAKKAF ANDALOUCI
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Communiqué envoyé le 13/01/2015 17:36:05 via le site Categorynet.com dans la rubrique Marketing
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Les fondements d’une expérience client réussie : Témoignages de BMW, Ferrero, UGC et OpenText
{{ ads }}Levallois, le 19 janvier 2015 – MC Factory, créateur de contenus innovants, lance la nouvelle série «La boîte à outils du digital marketer» en partenariat avec Stratégies et OpenText. Pour la 2ème saison, consacrée à la customer experience, 4 annonceurs et experts BMW, UGC, Ferrero et OpenText nous dévoilent les ficelles d’une stratégie relationnelle performante. Interviews à découvrir le 20 janvier.
Fort du succès rencontré par les Tables Rondes « Innovation & Cross-média », MC Factory lance un nouveau rendez-vous dédié aux professionnels du marketing avec la série WebTV « La Boite à Outils du Digital Marketer ». Au fil des saisons, des annonceurs et experts dévoileront leurs bonnes pratiques autour du Marketing Digital.
La 2ème saison, dédiée aux fondements d’une expérience client réussie et diffusée mardi 20 janvier 2015 à 10h, a donné la parole à :
• Pierre Jalady : Directeur Marketing de BMW France
• Elisabeth Trochet : Directrice des Activités Illimités et Multimedia de UGC
• Guillaume du Gardier : Directeur du Digital Europe de l’Ouest et du Sud de Ferrero
• Jean-Baptiste Adet : Directeur de l’Offre Customer Experience Management d’OpenText
Pour visualiser le débat en ligne ou recevoir le podcast de l’émission : http://www.mcfactory.fr/events/la-boite-outils-du-digital-marketer-saison-2-customer-experience-8055/?ldpid=8055
Autour des thématiques suivantes :
• qu’est-ce que la Customer Experience
• comment construire une stratégie cross-canal engageante
• engager les consommateurs grâce à une stratégie de contenus globale et locale (web, mobile, social media)
• capitaliser sur la connaissance client & la Data
• gagner la confiance et la fidélité des consommateurs
• concilier expérience client et objectifs business
• les enjeux ROIstes de la communication : oui le ROI est bien là !
--
Contact Presse:
MC Factory
Majda Chaplain
http://www.mcfactory.fr/
--
Communiqué envoyé le 18/01/2015 16:55:32 via le site Categorynet.com dans la rubrique Marketing
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Fort du succès rencontré par les Tables Rondes « Innovation & Cross-média », MC Factory lance un nouveau rendez-vous dédié aux professionnels du marketing avec la série WebTV « La Boite à Outils du Digital Marketer ». Au fil des saisons, des annonceurs et experts dévoileront leurs bonnes pratiques autour du Marketing Digital.
La 2ème saison, dédiée aux fondements d’une expérience client réussie et diffusée mardi 20 janvier 2015 à 10h, a donné la parole à :
• Pierre Jalady : Directeur Marketing de BMW France
• Elisabeth Trochet : Directrice des Activités Illimités et Multimedia de UGC
• Guillaume du Gardier : Directeur du Digital Europe de l’Ouest et du Sud de Ferrero
• Jean-Baptiste Adet : Directeur de l’Offre Customer Experience Management d’OpenText
Pour visualiser le débat en ligne ou recevoir le podcast de l’émission : http://www.mcfactory.fr/events/la-boite-outils-du-digital-marketer-saison-2-customer-experience-8055/?ldpid=8055
Autour des thématiques suivantes :
• qu’est-ce que la Customer Experience
• comment construire une stratégie cross-canal engageante
• engager les consommateurs grâce à une stratégie de contenus globale et locale (web, mobile, social media)
• capitaliser sur la connaissance client & la Data
• gagner la confiance et la fidélité des consommateurs
• concilier expérience client et objectifs business
• les enjeux ROIstes de la communication : oui le ROI est bien là !
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VISIBLEO conclut un partenariat stratégique avec Google et devient « Régie Locale Google AdWords »
VISIBLEO conclut un partenariat stratégique avec Google et devient « Régie Locale Google AdWords »
Paris, le 26 janvier 2015 – VISIBLEO (www.visibleo.fr),
l’un des leaders nationaux de la publicité locale en ligne grâce à une
solution marketing innovatrice destinée aux TPE /PME, signe un accord
stratégique avec Google et devient Régie Locale Google AdWords. « Un
partenariat réservé à un groupe de sociétés privilégiées très qualifiées. »
En devenant Régie Locale Google AdWords, VISIBLEO est reconnu par Google
pour son expertise et son savoirfaire en matière d’AdWords, sa gestion
complète de campagnes de marketing en ligne et son suivi client personnalisé.
VISIBLEO bénéficiera grâce à cet accord avec Google d’un accompagnement
et de formations qui lui permettront de maximiser davantage la visibilité
et le retour sur investissement de ses clients annonceurs.
À propos du programme de Régie Locale Google AdWords
« Le programme de partenariat Régie Locale Google AdWords
connait un fort succès. Il represente un excellent moyen pour les petites
et moyennes entreprises de se connecter avec des entreprises qui peuvent
les aider à tirer le meilleur parti de leur publicité en ligne »,
explique Katia Cassagnabère, responsable du développement des
nouvelles régies locales Google AdWords en France. Guidé par
l'expertise de nos partenaires de confiance comme Visibleo,
qui a acquis des années d’expérience, les petites et moyennes entreprises
pourront maximiser la valeur et la performance de leurs campagnes publicitaires
online.
Le programme de Régie Locale Google AdWords, permet à Google d'établir
des relations stratégiques avec des entreprises sélectionnées. Celles-ci
sont retenues sur la qualité de leur prestation et leur capacité à promouvoir
l'efficacité de Google AdWords auprès des annonceurs locaux. Ceux qui
choisissent d'utiliser une Régie Locale Google AdWords reçoivent un service
professionnel de gestion complète de leurs campagnes AdWords, depuis l'activation
de leur compte à la gestion continue de leurs campagnes. Google valorise
la connaissance que les Régies Locales possèdent du terrain et partage
l'engagement commun d'offrir des solutions de publicité ciblées et mesurables
aux annonceurs locaux.
Google et AdWords sont des marques déposées de Google Inc.
« Nous sommes très fiers de pouvoir signer cet accord stratégique.
C’est la reconnaissance par Google de la qualité de service que nous offrons
à nos clients dans la gestion de leurs campagnes Adwords » conclut
Alexis Chalal, président de VISIBLEO.
À propos de Visibleo
Internet est devenu un levier de développement incontournable
dans la croissance du chiffre d'affaires mais, de par sa complexité et
la difficulté de recourir aux services d’une agence de communication,
cet outil est souvent mal exploité par les TPE / PME. C'est en partant
de ce constat que la start-up VISIBLEO a révolutionné la communication
digitale de ces entreprises.
Créé en septembre 2011 à Paris, VISIBLEO s'est imposé comme le spécialiste
de la e-publicité locale avec un service Marketing de moteur de recherche
spécialement conçu pour les TPE / PME. Des outils développés en interne
et un suivi personnalisé permettent la gestion de campagnes efficaces
et une mesure transparente des retours grâce au call-tracking.
Certifiée Google Adwords, dotée d’une approche 100 % ROIste, de technologies
novatrices telles que le calltracking et désormais labellisée Régie locale
Google Adwords, l'entreprise a forgé sa renommée à travers son expertise
pointue du web et du référencement, son professionnalisme et la qualité
de ses services.
VISIBLEO est présent aujourd’hui à Paris, Marseille, Bordeaux, Strasbourg
et Nantes et emploie plus de 60personnes.
Contact presse
Alexis Chalal - Président
+33 (0)1 84 21 04 61
alexis@visibleo.fr
VISIBLEO – 9bis rue de la Sablière – 92230 Gennevilliers – www.visibleo.fr
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BeezUP annonce la disponibilité de son API, basée sur la technologie Microsoft Azure API Management
{{ ads }}Cette API apporte aux e-commerçants une gestion simplifiée et unifiée
des places de marchés depuis leur propre boutique en ligne.
Paris, le 27 janvier 2015 – BeezUP, spécialiste de la gestion de flux de données et de référencement multicanal, présente officiellement son API qui permet aux e-commerçants de gérer plus facilement et plus rapidement leur activité sur les places de marchée. Cette API est basée sur la nouvelle technologie Microsoft Azure API Management.
L’API donne accès aux fonctionnalités “place de marché” de la solution BeezUP et permet notamment aux e-commerçants :
• d’importer les commandes des places de marché automatiquement dans le système de leur boutique en ligne.
• de gérer le statut de ces commandes - approuvée - envoyée - annulée, depuis un point centralisé.
• de gérer leur stock de façon unifiée dans leur système, qu’il s’agisse de Prestashop, de Magento ou de toute autre plateforme.
C’est un grand avantage pour les e-commerçants qui peuvent gérer depuis leur propre système toutes les commandes, qu’elles aient été passées depuis leur site web ou depuis une place de marché, comme Amazon, eBay, etc. La gestion et l’optimisation du stock s’en trouvent également simplifiées puisque réalisées depuis une interface unifiée.
La technologie Azure de Microsoft, sur laquelle s’appuie l’API de BeezUP, propose un ensemble de services très avancés pour créer, déployer et gérer des applications robustes et scalables.
BeezUP est un des tous premiers éditeurs en Europe à proposer une solution de gestion de places de marché basée sur la technologie Microsoft Azure.
Michel Racat, CEO de BeezUP, commente : “Nous avons à coeur de proposer à nos clients les meilleures solutions pour la gestion de leur catalogue produit et leur marketing multi-canal. BeezUP est hébergé sur Microsoft Azure depuis 2012. En utilisant la technologie cloud, nous proposons à nos clients une solution qui leur permet de gérer leur commandes plus efficacement. Associée à l’intégration de notre API, ils disposent ainsi d’un outil puissant pour développer leurs ventes.”
Benjamin Talmard, Microsoft Azure Evangéliste chez Microsoft France, ajoute: “Avec Azure, nous proposons une solution cloud, très facilement scalable, pour répondre aux demandes d’entreprise telles BeezUP qui interviennent sur des marchés très dynamiques. Nous sommes fiers que la startup eCommerce BeezUP soit un de nos premiers utilisateurs Azure API Management, à proposer des solutions toujours plus avancées à ses clients.”
A propos de BeezUP
Start-up créée en 2009, BeezUP a développé une application web (SaaS) pour les e-commerçants souhaitant simplifier la gestion et améliorer la rentabilité du référencement de leurs produits sur le web (comparateurs de prix, places de marché, régies d'affiliation, etc.). Ce logiciel comprend un outil simplifiant la publication des produits, une suite de reporting accompagnée d'un tableau de bord personnalisé, et une fonction d'optimisation du ROI permettant de concentrer son budget sur les produits et sites les plus rentables. Grâce à BeezUP, les e-commerçants peuvent rapidement et simplement placer le bon produit, sur le bon réseau, au bon moment. Pour en savoir plus : www.beezup.fr.
Contact Presse : StoriesOut Stéphane Néraud - sn@storiesout.com - 09 81 86 41 81
Anne de Forsan - afg@storiesout.com - 06 07 67 30 38
--
Contact Presse:
Storiesout
Stéphane Néraud
09 81 86 41 81
http://storiesout.com/
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Communiqué envoyé le 27/01/2015 10:46:53 via le site Categorynet.com dans la rubrique Marketing
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Paris, le 27 janvier 2015 – BeezUP, spécialiste de la gestion de flux de données et de référencement multicanal, présente officiellement son API qui permet aux e-commerçants de gérer plus facilement et plus rapidement leur activité sur les places de marchée. Cette API est basée sur la nouvelle technologie Microsoft Azure API Management.
L’API donne accès aux fonctionnalités “place de marché” de la solution BeezUP et permet notamment aux e-commerçants :
• d’importer les commandes des places de marché automatiquement dans le système de leur boutique en ligne.
• de gérer le statut de ces commandes - approuvée - envoyée - annulée, depuis un point centralisé.
• de gérer leur stock de façon unifiée dans leur système, qu’il s’agisse de Prestashop, de Magento ou de toute autre plateforme.
C’est un grand avantage pour les e-commerçants qui peuvent gérer depuis leur propre système toutes les commandes, qu’elles aient été passées depuis leur site web ou depuis une place de marché, comme Amazon, eBay, etc. La gestion et l’optimisation du stock s’en trouvent également simplifiées puisque réalisées depuis une interface unifiée.
La technologie Azure de Microsoft, sur laquelle s’appuie l’API de BeezUP, propose un ensemble de services très avancés pour créer, déployer et gérer des applications robustes et scalables.
BeezUP est un des tous premiers éditeurs en Europe à proposer une solution de gestion de places de marché basée sur la technologie Microsoft Azure.
Michel Racat, CEO de BeezUP, commente : “Nous avons à coeur de proposer à nos clients les meilleures solutions pour la gestion de leur catalogue produit et leur marketing multi-canal. BeezUP est hébergé sur Microsoft Azure depuis 2012. En utilisant la technologie cloud, nous proposons à nos clients une solution qui leur permet de gérer leur commandes plus efficacement. Associée à l’intégration de notre API, ils disposent ainsi d’un outil puissant pour développer leurs ventes.”
Benjamin Talmard, Microsoft Azure Evangéliste chez Microsoft France, ajoute: “Avec Azure, nous proposons une solution cloud, très facilement scalable, pour répondre aux demandes d’entreprise telles BeezUP qui interviennent sur des marchés très dynamiques. Nous sommes fiers que la startup eCommerce BeezUP soit un de nos premiers utilisateurs Azure API Management, à proposer des solutions toujours plus avancées à ses clients.”
A propos de BeezUP
Start-up créée en 2009, BeezUP a développé une application web (SaaS) pour les e-commerçants souhaitant simplifier la gestion et améliorer la rentabilité du référencement de leurs produits sur le web (comparateurs de prix, places de marché, régies d'affiliation, etc.). Ce logiciel comprend un outil simplifiant la publication des produits, une suite de reporting accompagnée d'un tableau de bord personnalisé, et une fonction d'optimisation du ROI permettant de concentrer son budget sur les produits et sites les plus rentables. Grâce à BeezUP, les e-commerçants peuvent rapidement et simplement placer le bon produit, sur le bon réseau, au bon moment. Pour en savoir plus : www.beezup.fr.
Contact Presse : StoriesOut Stéphane Néraud - sn@storiesout.com - 09 81 86 41 81
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Ad4Screen, Leader de la Publicité & du Marketing Mobile en France, selon le Baromètre Limelight 2014
{{ ads }}Paris, le 27 janvier 2015. La société Limelight-Consulting vient de publier son Baromètre de la relation agences-annonceurs 2014*, qui présente la vision des annonceurs sur le marché de la communication et leurs attentes vis à vis de leurs partenaires. A la question ouverte « Quels acteurs spécialistes du Mobile connaissez-vous ? », Ad4Screen apparait comme l’acteur le plus cité spontanément.
A travers le Baromètre Limelight 2014, on constate que les annonceurs reconnaissent certaines difficultés à opérer le virage que leur impose la communication digitale, et ont ainsi la nécessité de s’entourer de partenaires fiables et experts dans ces environnements technologiques parfois flous couvrant à la fois le numérique et les nouveaux outils. « Nous avons un niveau d’exigence augmenté... Quand c’est plus tactique - mobile ou autre - on va chercher des expertises plus pointues », témoigne l’un des annonceurs interrogés. Le mobile fait partie de ces leviers digitaux que les annonceurs ont encore du mal à appréhender seuls, mais ils reconnaissent le fait que la mobilité est une problématique désormais incontournable dans leur stratégie marketing : parmi les 434 décisionnaires ayant répondu à la question, 76% sont décidés à investir prochainement dans le marketing et dans la communication mobile. Cependant un accompagnement, tant sur le plan technologique que stratégique, reste indispensable selon l’étude.
Dans le Baromètre 2014, pour la première fois, Limelight-Consulting a introduit une question sur les « acteurs spécialistes du mobiles » identifiés par les annonceurs. Il s’agissait d’une question ouverte, sans liste proposée. 66 acteurs du mobile ont été identifiés par les annonceurs de l’étude de manière spontanée. Et c’est la société Ad4Screen qui apparait comme l’entreprise la plus souvent citée. « Nous sommes ravis de constater la notoriété d’Ad4Screen auprès des annonceurs du marché. Cela récompense l’énorme travail de pédagogie, d’accompagnement et de conseil que nos équipes réalisent depuis plus de 4 ans auprès des annonceurs. Nous sommes fiers et heureux que l’expertise unique des équipes d’Ad4Screen dans les domaines du médiaplanning mobile, de l’achat d’espace mobile (notamment du RTB mobile) et de la mesure/analyse de la performance des campagnes de publicité mobile soient ainsi reconnues. Nous sommes déterminés à poursuivre nos investissements afin de démocratiser ce levier (qui n’en est qu’à ses débuts) et accompagner les annonceurs dans les transformations imposées par la mobilité des consommateurs. » indique Philippe Leclercq, Directeur Général d’Ad4Screen.
*A propos du Baromètre LIMELIGHT
Limelight Consulting est une société d’études et de conseil B2B avec une forte expertise des métiers de la communication. Depuis 12 ans Limelight Consulting observe le marché de la communication via son Baromètre de la relation agences-annonceurs vendu en multi-souscription aux différents acteurs de la communication. Le Baromètre c’est une méthodologie mixte Quali & Quanti… du stratégique à l’opérationnel ! Une vision macro du marché de la communication et micro métiers (Publicité, Media, Communication Corporate, Digitale, Customer Marketing, Relations Publiques). En 2014, 59 entretiens qualitatifs avec des annonceurs référents et 1304 répondants en quanti dont 434 décisionnaires et 35% d’annonceurs du TOP 100 (quelques annonceurs participants : Numéricable, Danone, Orange, Renault, Citroën, Mc Donald’s, L’Oréal, EDF, SFR, Unilever, Nestlé, Orange, Toyota…).
A propos d’AD4SCREEN
Expert de la Publicité et du CRM Mobile depuis 2010, AD4SCREEN aide les annonceurs à mettre en place des campagnes publicitaires mobiles et des programmes relationnels mobiles performants. Avec plus de 5000 campagnes « 100% mobile » à son actif et des équipes aguerries aux spécificités du Mobile (Media Planing, Media Buying, Studio, Data Mining), AD4SCREEN est le leader incontesté de la publicité mobile en France. AD4SCREEN répond aux objectifs de notoriété, de création de trafic, de génération de téléchargements d’applications, de conversion… des annonceurs, sur mobiles et tablettes, en France et à l’International.
Contact presse : Cindy Heiser – Responsable Communication - cheiser@ad4screen.com - Tel: 01 44 56 87 45
--
Contact Presse:
Ad4screen
Séverine Gras
0144568734
www.ad4screen.com
--
Communiqué envoyé le 27/01/2015 14:32:13 via le site Categorynet.com dans la rubrique Marketing
Diffuser votre communiqué de presse : http://www.diffuseruncommuniquedepresse.com
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A travers le Baromètre Limelight 2014, on constate que les annonceurs reconnaissent certaines difficultés à opérer le virage que leur impose la communication digitale, et ont ainsi la nécessité de s’entourer de partenaires fiables et experts dans ces environnements technologiques parfois flous couvrant à la fois le numérique et les nouveaux outils. « Nous avons un niveau d’exigence augmenté... Quand c’est plus tactique - mobile ou autre - on va chercher des expertises plus pointues », témoigne l’un des annonceurs interrogés. Le mobile fait partie de ces leviers digitaux que les annonceurs ont encore du mal à appréhender seuls, mais ils reconnaissent le fait que la mobilité est une problématique désormais incontournable dans leur stratégie marketing : parmi les 434 décisionnaires ayant répondu à la question, 76% sont décidés à investir prochainement dans le marketing et dans la communication mobile. Cependant un accompagnement, tant sur le plan technologique que stratégique, reste indispensable selon l’étude.
Dans le Baromètre 2014, pour la première fois, Limelight-Consulting a introduit une question sur les « acteurs spécialistes du mobiles » identifiés par les annonceurs. Il s’agissait d’une question ouverte, sans liste proposée. 66 acteurs du mobile ont été identifiés par les annonceurs de l’étude de manière spontanée. Et c’est la société Ad4Screen qui apparait comme l’entreprise la plus souvent citée. « Nous sommes ravis de constater la notoriété d’Ad4Screen auprès des annonceurs du marché. Cela récompense l’énorme travail de pédagogie, d’accompagnement et de conseil que nos équipes réalisent depuis plus de 4 ans auprès des annonceurs. Nous sommes fiers et heureux que l’expertise unique des équipes d’Ad4Screen dans les domaines du médiaplanning mobile, de l’achat d’espace mobile (notamment du RTB mobile) et de la mesure/analyse de la performance des campagnes de publicité mobile soient ainsi reconnues. Nous sommes déterminés à poursuivre nos investissements afin de démocratiser ce levier (qui n’en est qu’à ses débuts) et accompagner les annonceurs dans les transformations imposées par la mobilité des consommateurs. » indique Philippe Leclercq, Directeur Général d’Ad4Screen.
*A propos du Baromètre LIMELIGHT
Limelight Consulting est une société d’études et de conseil B2B avec une forte expertise des métiers de la communication. Depuis 12 ans Limelight Consulting observe le marché de la communication via son Baromètre de la relation agences-annonceurs vendu en multi-souscription aux différents acteurs de la communication. Le Baromètre c’est une méthodologie mixte Quali & Quanti… du stratégique à l’opérationnel ! Une vision macro du marché de la communication et micro métiers (Publicité, Media, Communication Corporate, Digitale, Customer Marketing, Relations Publiques). En 2014, 59 entretiens qualitatifs avec des annonceurs référents et 1304 répondants en quanti dont 434 décisionnaires et 35% d’annonceurs du TOP 100 (quelques annonceurs participants : Numéricable, Danone, Orange, Renault, Citroën, Mc Donald’s, L’Oréal, EDF, SFR, Unilever, Nestlé, Orange, Toyota…).
A propos d’AD4SCREEN
Expert de la Publicité et du CRM Mobile depuis 2010, AD4SCREEN aide les annonceurs à mettre en place des campagnes publicitaires mobiles et des programmes relationnels mobiles performants. Avec plus de 5000 campagnes « 100% mobile » à son actif et des équipes aguerries aux spécificités du Mobile (Media Planing, Media Buying, Studio, Data Mining), AD4SCREEN est le leader incontesté de la publicité mobile en France. AD4SCREEN répond aux objectifs de notoriété, de création de trafic, de génération de téléchargements d’applications, de conversion… des annonceurs, sur mobiles et tablettes, en France et à l’International.
Contact presse : Cindy Heiser – Responsable Communication - cheiser@ad4screen.com - Tel: 01 44 56 87 45
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Séverine Gras
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Isbam présente Fosforescence : un outil innovant et stratégique de management
Isbam présente Fosforescence :
un outil innovant et stratégique de management
Isbam, cabinet conseil en stratégies de communication
des Marques et des Hommes, a conçu Fosforescence comme un outil d'alignement
de la stratégie de communication et du management associé, avec le projet entrepreneurial : vision, ambitions, culture et valeurs.
Fosforescence est un outil unique, une méthodologie innovante, un laboratoire
d’idées pour prendre les bonnes décisions aux moments importants de l’aventure
entrepreneuriale (création, développement, fusion, diversification,
transmission …).
3 jours pour faire une radioscopie, établir et partager une vision et prendre les bonnes décisions à partir de scénarios.
Autour d’une question essentielle formulée lors d’une réunion
de cadrage entre la gouvernance de l’entreprise et l’équipe d’Isbam, Fosforescence,
va permettre d’apporter des éléments de réponse et de formuler des scénarios.
Fosforescence c’est un séminaire résidentiel de 2 jours et une 3ème journée
intra entreprise distincte d’environ 4 semaines.
Fosforescence, c’est « embarquer » entre 10 et 20 collaborateurs de l’entreprise
pour :
• produire de la matière, faire émerger des constats, des directions,
faire naître des concepts, appropriatifs, fédérateurs et porteurs de valeur
ajoutée,
• faire émerger les caractéristiques essentielles de la Marque : sens,
différences, capital confiance… envers les publics de l’entreprise,
• réfléchir à sa promesse, à son histoire et poser les bases d’une stratégie
corporate adaptée.
Fosforescence est un acte de management ET un acte de communication interne forts
« Il existe dans la vie de l’entreprise des moments
où il convient de se poser la bonne question pour réussir une nouvelle étape
de son aventure entrepreneuriale, bien évidemment en phase de création, mais
également de développement et de transmission. La gouvernance ne peut seule
poser la question et apporter la réponse. » explique Michel Lepeu,
cofondateur du cabinet Isbam.
« Aujourd’hui l’aventure entrepreneuriale est le fait de l’ensemble
des collaborateurs : l’entreprise est devenue une marque employeur, les salariés
y composent une mosaïque générationnelle complexe, du baby-boomer jusqu’à la
toute jeune génération Z, avec des nouveaux modes de management associés (agile,
éclairé) ; l’entreprise n’a plus de cibles, mais des publics, des parties prenantes
et l’aventure entrepreneuriale se vit aujourd’hui autrement et collectivement
(effectuation, slow management …). »
Appropriatif et fédérateur, Fosforescence, c’est aussi un laboratoire d’idées,
un espace de rencontres, d’échanges, d’envies, d’opinions et de regards et une
occasion de rassembler autour d’un grand projet.
Quand Fosforescence prend toute sa dimension :
• Problématiques d’identité, de positionnement
• Cohésion d’équipe défaillante, dysfonctionnements en interne, communication
non fluide
• Changement impactant de gouvernance, de direction générale
• Développement, croissance interne, externe
• Diversification : nouveaux métiers, marchés, publics
• Fusion, alliance : cultures d’entreprises et valeurs différentes
• Crise économique, structurelle, sociale, sécuritaire …
Site dédié : www.fosforescence.fr
Contact presse :
Michel Lepeu
Isbam
Tel. : 02 32 18 41 00
michel.lepeu@isbam.fr
www.isbam.fr
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la salle de presse d'Isbam
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